- Jul 19 Wed 2017 13:51
破除穀倉，駕馭穀倉！
- Jul 19 Wed 2017 13:49
- 安穩管 安全做 安心吃
- Jul 19 Wed 2017 14:07
2017每月一書導讀會---穀倉效應
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「穀倉效應」是一種「文化現象」，其成因是現代社會團體與組織具備特定的分工慣例，由於內部長期缺少溝通與交流，部門之間各自為政，就像一個個穀倉各自獨立、缺乏互動，因而導致企業崩壞、政府失能、經濟失控抑或釀禍成災。 作者將分工帶來危機這個議題賦予新鮮的名字，搭配有趣的故事跟清楚的論述，提出幾個範例表達了作者對分工的想法： |
- Jul 19 Wed 2017 14:01
2017每月一書導讀會---從土地到餐桌上的恐慌
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完整解析台灣食安問題與風險政策 本書對台灣的食安案例做了完整的報告，從產地的汙染（重金屬戴奧辛）到食品加工過程的問題（三聚氰胺、塑化劑、起雲劑、混油、混米），以及食品科學的進展（基因改造），乃至國際貿易對台灣市場的衝擊（美牛問題），逐一分析與拆解，提供關心食安議題的消費大眾最有效的知識入門，以期產生一種對於食安的公民認識與覺醒。 |
- Jul 19 Wed 2017 13:58
2017每月一書導讀會---「穀倉效應」
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「穀倉效應」是作者(Gillian Tett)用以描述組織內部過度分工，而帶來的組織困境。「穀倉」（silo）一詞出自於管理專業與當代英語裡面對於「獨立運作的系統、程序與部門」的稱呼。 榖倉效應存在於體系裡，也存在於我們的內心與社會團體裡。榖倉效應帶來部落主義，造成狹隘視野。可是榖倉效應有時適得其反。同一個專門團隊的成員可能互相競爭，浪費資源，彼此孤立的部門單位或專家團隊可能溝通不良，因此忽略風險，付出嚴重代價；過度分工可能造成資訊封閉與創新不易。最嚴重的是，榖倉效應容易造成狹隘視野或心理盲目，進而導致愚蠢行徑。榖倉效應它是一種文化現象，成因是社會團體與組織具備特定的分工慣例。習慣與習性會形塑行為與思維。 |
- Jul 19 Wed 2017 13:52
2017每月一書導讀會--走路，也是一種哲學
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走路不是單純的做一種運動，它代表了一種自由、一套哲學，更是一種自己與自己心靈對話的饗宴。 書中提及恰當的「慢」才是人在走路時真正的自信表徵，走路者的慢，它並非「快」的絕對相反。「慢」在許多人的思維中都認為是懶惰、隨意的代名詞，凡事皆要求在最短的時間，以最快的速度完成每一件事。 |
- Sep 02 Fri 2016 16:32
西方憑什麼(讀書會&導讀會──3)
這本書成了五萬年的人類文明通史，通過這本書我們得到一個鳥瞰全局的機會，雖說是浮光掠影，卻也能讓我們發現東、西方核心的發展模式其實是如何相似，人類出非洲之後來到各自不同的原鄉，依著各自的地理條件卻逐漸走向類似的道路，進而彼此相互影響，也各自興衰起跌，而至今日之局。
- Sep 02 Fri 2016 16:24
雨季中的孩子(讀書會&導讀會--2)
書中十則底層故事讀來像是令人發冷的恐怖故事，因為是恐怖故事，所以不建議晚間或情感脆弱時閱讀。最恐怖的不是故事本身，而是每則故事最末附上的一張故事主角的黑白照片，他們直視鏡頭，或笑或沉默，他們有些已死亡，有些不知所蹤，有些為了躲避日後政府的查緝清算，還得打上馬賽克。
有的故事，讀起來非常超現實（卻又是活生生發生在這世上），像是蒙古烏蘭巴托的街童，遊牧民族養不起小孩，把小孩丟在安養機構門口，或是像七歲的賽巴特則直接像狗一樣被遺棄在火車站月台，父母告訴賽巴特等一下會過來接他，並留給他一個袋食物、一頂帽子、一件外套，賽巴特一直在月台上等父母，食物吃完了，火車站的員工拿多餘的食物接濟他，他日復一日等著，直到另一個一樣被父母遺棄的街童告訴他：「你爸媽不會來了。」中作者甚至還在柬埔寨路上遇過一位母親，拉著十三歲的女兒向他「推銷」：「只要十美元，她就是你的了。」
